集团新闻
斐戈集团2017-2020年战略研讨会顺利召开
2017-01-09
把“求变·降耗·增效”作为集团今后一个时期转型发展的战略方针，以“创新求变”为突破口，拓宽工作思路，激发内生活力。
2017年1月5日，斐戈集团各子公司负责人，各分厂厂长，各职能部门负责人在集团本部召开了有关斐戈集团2017-2020年战略研讨会。会议全面分析了目前外部环境变化和内部发展所面临的挑战，通过聚思广议、深入探讨，形成了共识，凝聚了智慧和力量，谋划了2017-2020年斐戈集团科学发展的新常态。
对于当前复杂多变的经济形势，如何突破困难、迎难而上，以及公司未来的发展，集团董事长施云先生围绕“求变·增效·降耗”六个字进行了深刻诠释，并对接下去四年的核心经营目标进行了部署。
施董指出，现在我们面临着的经济形势存在诸多不确定因素和潜在风险，要从自身进行转变突破，寻求无边界管理模式；要巨制打造外贸综合服务平台，做强一站式服务；要坚定不移加快“走出去”步伐；要资源整合，打造1加1大于2的高效团队；要建立对市场的快速反应机制；要坚持不懈推进流水作业，提高工作效率；要树立风险把控意识，提高风险防范能力。
同时，要加强集团内部人员管理，加大优秀人才的引进；要进行差异化管理，建立科学、完善的绩效考核机制；要开源节流，压缩一切非生产性开支。
会上，集团中高层核心骨干，各子公司主要负责人，各分厂厂长，各职能部门主要负责人畅所欲言，分别就本企业、本部门，今后四年如何完成部门的战略规划目标提出了自己的部署计划和具体实施方案，并表示对完成目标充满信心和激情。
最后，施云董事长对本次讨论会进行了总结，希望所有员工在集团未来的发展中能够相互学习，相互沟通，发挥自身潜力，实现自我价值，与集团一同进步。